一、首先選擇合適的操作者。

重要機械或新購機械，要選用選擇思想素質好，頭腦比較靈敏和具有一定生產經驗的員工去操作。

二、其次是對機械進行檢查和考核。

在日常生產中，要注意對機械的使用和保養情況進行必要的檢查和考核，并且要將其納入與經濟掛鉤的軌道，對機械用得好的員工給予適當的獎勵，對機械使用和保養工作做不好的，出現非正常損壞的，給予應有的經濟懲罰，才能起到有效的制約作用。

三、然后才是對機械發生事故進行原因分析。

機械發生事故是生產中常見的情況，機械事故可以分為正常事故和非正常事故。

四、最后是要制定對機械的檢修計劃。

大中型機械、生產上的重要機械，一定要適時進行必要的檢修，這是提高機械使用壽命，保證生產效率和產品質量的重要管理措施。

機械的檢修計劃，主要是根據機械的使用情況，制定大、中修的計劃，確定機械維修的內容，對機械上的一些容易出現故障的部位，一定要進行預防性的維修，按照機械說明書的要求，機器有的部位要定期檢修，如磨損的滾筒軸、軸承、齒輪、瓦楞輥或其他要害部件，而對一些比較隱蔽的部位要檢查潤滑是否到位等。